Wykładowcy programu Executive MBA@UW
To co wyróżnia Executive MBA na Uniwersytecie Warszawskim, to świetnie dobrana kadra posiadająca najwyższe kwalifikacje na światowym poziomie. Starannie dokonujemy wyboru naszych wykładowców tak, by nasi studenci zyskali jak najwięcej merytorycznej i aktualnej wiedzy.
Aby mogli Państwo lepiej poznać niektórych z nich, będziemy regularnie przedstawiać wybranego wykładowcę.
David Huse
Karierę zawodową rozpoczął w Procter & Gamble i przez blisko dwadzieścia lat pracował w Polsce jako Dyrektor Sprzedaży w latach 1996-1999, a także jako Dyrektor Marketingu na Wielką Brytanię. Następnie objął stanowisko dyrektora sprzedaży w Wielkiej Brytanii i Irlandii w Heinz oraz członka zarządu ds. Operacyjnych w Asian Media and Marketing Group w Wielkiej Brytanii i Indiach. W imieniu burmistrza Londynu stworzył i prowadził program wolontariatu Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich 2012 w Londynie.
Został uhonorowany Orderem Imperium Brytyjskiego (OBE) i był prezesem Waterloo 200, stowarzyszenia założonego w celu zorganizowania 200. rocznicy bitwy pod Waterloo w 2015 roku. Był także prezesem Neighborhood Watch UK.
David wykłada na temat uniwersalnych umiejętności (tzw. "tansferable skills"), które można znaleść w sektorze charytatywym, czy pozarządowym i zastosować z powodzeniem w biznesie. W tym celu wykorzystuje liczne przykłady z prowadzonego przez siebie programu wolontariatu podczas Olimpiady w Londynie.
1. Jakie są Twoje wrażenia z nauczania studentów programu EMBA@UW?
Jest to dla mnie interesujące i mam nadzieję, że dla nich również. Muszę uczyć po angielsku, gdyż mój polski jest kiepski, ale prowadzimy wartościowe dyskusje i bardzo otwarte rozmowy na różne tematy. Nie tylko o tym, czego uczę i bardzo to lubię.
2. Jaki jest najbardziej satysfakcjonujący projekt, w którym brałeś udział dotychczas?
Myślę, że jest nim prowadzenie programu wolontariatu Olimpiady w 2012 roku na zlecenie burmistrza Londynu. To był bardzo wyjątkowy projekt z wieloma różnymi wyzwaniami - coś, czego bardzo rzadko mamy okazję doświadczyć.
3. Co sprawia, że wolontariat jest tak interesujący (od strony zarządzania)?
Myślę, że tak naprawdę jedyna różnica między zarządzaniem wolontariuszami a opłacanymi pracownikami polega na tym, że jedeni są opłacani, a drudzy nie. Charakter pracy z wolontariuszami jednak sprawia, że pracujesz znacznie ciężej, aby upewnić się, że wiedzą oni, czego się od nich oczekujesz, mają wsparcie, którego potrzebują i wykonują swoje zadania chętnie. Jeśli nie są zadowoleni, mogą po prostu odejść. Z tego doświadczenia mogą korzystać także menedżerowie opłacanych pracowników - właśnie o tym rozmawiamy podczas moich zajęć.
4. Czy masz jakieś rady dla przyszłych absolwentów EMBA?
Coraz częściej dochodzi do zacierania się granic tradycyjnych sektorów i gałęzi przemysłu. Umiejętności, których się uczysz, mogą mieć zastosowanie w wielu innych miejscach. Nie bój się zatem przechodzić z jednego do drugiego w swojej karierze.
Poznaj innych naszych wykładowców:
|
|
AACSB International - Założona w 1916 r. (AACSB) jest największym na świecie sojuszem edukacji biznesowej, łączącym nauczycieli, studentów i biznes. |
||
|
|
Association of MBAs (AMBA) – jest międzynarodowym stowarzyszeniem zajmującym się badaniami z zakresu nauk o zarządzaniu. |
||
|
|
The European Foundation for Management Development (EFMD) - międzynarodowe zrzeszenie organizacji akademickich, biznesowych i społecznych. |
Międzynarodowe Centrum Zarządzania
Wydział Zarządzania
Uniwersytet Warszawski
ul. Szturmowa 1/3
02-678 Warszawa
tel.: 22 55 34 174
tel.: 22 55 34 106
e-mail: [email protected]
